Der Podcast
Meine Notizen
Kurzfristige Performance (Sprint) vs. langfristige Performance (vgl. langfristiger Investor)
Leistung braucht immer ein Ziel = Impact („wir wollen ja was bewirken“).
- „Wenn Leistung kein Wofür hat, dann sind wir im absoluten Hamsterrad angekommen.“
„Ich will hinter den Leistungsbegriff für mich eine gewisse Nachhaltigkeit bekommen.“ Dafür tritt Benjamin Rolff an.
- Nachhaltige Leistung in die Arbeitswelt bringen.
- Umdenken in der Leistungsgesellschaft fördern.
Weil: Viele Gute „knicken um“ in der Leistungsgesellschaft in relativ jungen Jahren.
„Es ist nicht immer nur die Leistung, die uns die Energie raubt.“ Sondern auch:
- Wir arbeiten in einem falschen Umfeld/Setting.
- Wir tun die Dinge falsch.
Performance und Leistungsgesellschaft werden oft kritisch gesehen. Aber: Was kritisieren wir hier eigentlich?
- Die Art und Weise, wie wir arbeiten und leisten?
- Die Ergebnisse, die unsere Leistungen bringen?
- Das Wofür?
- Leistung als solche?
„Leistung als solche“ abzuwerten ist eine Gefahr.
- Wenn wir Dinge verändern wollen, brauchen wir Leistung. Wir wollen ja was bewirken.
- Aber: Die Art und Weise und auch das Wofür müssen sich verändern.
- Die Leistungsgesellschaft braucht ein neues Wofür → Purpose
„Leistung neu denken“:
- Weg von „höher, schneller, weiter“.
- Hin zu einem nachhaltigen, bewussten Leistungsbegriff.
- Klüger arbeiten.
Wir haben aber einen ganz anderen Leistungsbegriff gelernt (z.B. in der Schule, von unseren Eltern): Leistung im Sinn des Industrialismus. Das steckt ganz tief in uns drinnen.
- Das ist ein gesellschaftliches Thema, in der die Gestaltungsmöglichkeiten des Einzelnen beschränkt, aber vorhanden sind.
- Umlernen (Kulturwandel) beginnt immer beim Einzelnen bzw. einer kleinen Gruppe von Gleichgesinnten.
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