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Inside Strategic Coach Podcast, 7. MĂ€rz 2019 (Link)
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Meine Notizen
Alles beginnt damit, selber eine vertrauenswĂŒrdige Person zu sein. FĂŒr Dan Sullivan gibt es dabei vier Indikatoren:
- Always be on time – or early.Â
- Do what you said you would do. Honor your commitments.
- Inkludiert auch, dass er auf Meetings gut vorbereitet ist.
- Deliver!
- Always finish what you started.Â
- Always say please and thank you.
- Please: People work independently from you. Ask them in a respectful way.
- Thank you: for the progress, for the performance.
âDan always delivers.â Das möchte Dan Sullivan, dass die Menschen von ihm denken.
- Damit ist viel Vertrauen verbunden.
- Mit dem Vorteil: Die Menschen sorgen sich nicht, wenn sie Dan etwas zu tun geben. Er hÀlt sie nachts nicht wach. Sie wissen, dass der Task bei Dan in guten HÀnden ist.
- Und genau solche Menschen, die liefern, ohne dass man sich zwischendurch Sorgen machen muss, genau diese Menschen sind gesucht! Genau mit diesen Menschen will man zusammenarbeiten!
Ein 5. Punkt ist in den letzten Jahren fĂŒr ihn dazu gekommen:
5. Appropriate appearance:Â
- Be appropriately dressed, gekÀmmt, gepflegt.
- Nicht immer herausgeputzt, aber immer passend zur Situation, in der man sich befindet.
- Die Regeln der Umgebung anerkennen (sodass sie nicht vom Wesentlichen ablenken, das ich zu sagen/zu tun habe).
âTrust is always a calculated risk.“
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