Meine Notizen
âIch merkte, dass ich ein Verkaufstalent war: weil ich einen guten SchmĂ€h hatte, weil ich die Leute ĂŒberzeugen konnte, weil das Produkt in Ordnung war.â (S. 44)
Leo Hillingers âdrei PrimĂ€rtugenden â Konsequenz, Konsequenz, Konsequenz.â (S. 65)
âWenn du mitreden willst, musst du eine Ahnung haben. Ansonsten ist es besser, den Mund zu halten.â (S. 89)
Leo Hillinger hat investiert. Viel investiert. Er hat gewĂ€hlt, wie groĂ sein Unternehmen sein soll und die GröĂe dann mit Fremdkapital hergestellt. Bis sein Unternehmen mit dem Umsatz in diese GröĂe âhineingewachsenâ ist.
âAuf mich musste damals wie heute keiner neidisch sein. Wenn jemand nur einen Monat mit mir mitfĂ€hrt und mein Programm absolviert, braucht er zwei Monate Urlaub. Das ist nicht lustig. Ich hatte Praktikanten, die nach 14 Tagen ausstiegen, weil sie nicht mehr mithalten konnten: nicht schlafen, immer freundlich sein, immer Leistung bringen. Neun Monate im Jahr unterwegs sein. 20 bis 50 VortrĂ€ge halten in zwölf Monaten.â (S. 135)
Leo HIllinger sieht sich als der Eckstein, den die Bauleute verworfen haben. (S. 136)
âNunmehr gibt es die Genossenschaft in Donnerskirchen nicht mehr, aber mich immer noch. âDu wirst nie ein Weinbauer, ich hingegen schonâ, hatte mich ein Schulkollege bei einer Gelegenheit gedemĂŒtigt. Letzthin habe ich sein Weingut gekauft. Man sollte schon wissen, wohin man will, und diesen Weg auch mit gröĂter Konsequenz gehen. Doch es ist unnötig, andere Personen niederzumachen. Jeder hat sein eigenes Leben, seinen eigenen Weg, jeder ist gleich viel wert.â (S. 145)
âDass ich vor niemandem zu Kreuze kriechen musste, ist mir wichtig. Ich brauche mich bei niemandem bedanken, mir hat keiner geholfen. Mir ist extrem wichtig, dass ich keinen brauche. Dadurch kann ich die Struktur durchziehen, die ich fĂŒr mein Leben im Kopf habe. Ich fĂŒhle mich nicht einsam, wenn ich sage, dass ich fĂŒr mich alleine stehe.â (S. 164)
Leo Hillinger hatte Hilfe von einer exzellenten Marketing-Agentur. Aber sein Produkt war immer gut (sagt er). Das war ihm immer am wichtigsten: âIch werde nicht mĂŒde, zu wiederholen: Das Produkt […] muss qualitativ hochstehend sein, dann kann man mit dem Marketing einiges bewirken. Gute Produkte verdienen gutes Marketing. Schlechte Produkte verdienen einen schnellen Tod.â (S. 197)
âSo, wie ich [im Fernsehen] rĂŒberkomme, bewege ich mich auf dem schmalen Grat zwischen Selbstsicherheit und Arroganz. (Arroganz ist Dummheit. Dumm bin ich sicherlich nicht.)â (S. 209)
âUndenkbar ist, dass das Weingut Hillinger in finanzielle Schwierigkeiten gerĂ€t, weil wir ĂŒber die Jahre Reserven angelegt haben. Hillinger wĂŒrde ĂŒberleben, auch wenn einmal eine gesamte Ernte ausfĂ€llt.â (S. 213)
âWer meine Weine nicht schĂ€tzt, kennt sie nicht. Oder er hat ein Problem mit mir. Ich muss kĂ€mpfen, um höchste QualitĂ€t zu rechtfertigen, und weiĂ gar nicht, warum ich es muss. Wahrscheinlich, weil man den Hillinger im Fernsehen sieht und auf ihn, seinen Erfolg, seine Karriere neidisch ist. Neid â das ist eines der wichtigsten Wörter in meinem Heimatland. In Ăsterreich kann ich eine LungenentzĂŒndung haben â dann neiden sie mir auch die. Ăsterreich ist unter diesem Aspekt eine Katastrophe. Es fragt mich kein Mensch, wie viel ich arbeite und welches Risiko ich eingegangen bin oder eingehe. Keiner fragt nach, wenn es schlecht lĂ€uft. Ist der Erfolg da, kommt der Neid. Nicht, dass es in Deutschland besser wĂ€re â dort ist es noch schlimmer.â (S. 226)
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