Meine Notizen
âMarketing is the final extension of your art.“
- Warum mit der KreativitÀt nach der Veröffentlichung aufhören?
- Warum nicht der Verbreitung dieselbe Liebe und Aufmerksamkeit schenken wie der Erstellung?
- Es ist wirklich schwer einzusehen, warum der eine Teil so viel weniger Effort bekommt als der andere – wo doch beide Teile ganz notwendig zusammen gehören!
âDonât think of music as creative but business as not. Business is definitely just as creative as music.“
- Auch der Business-Teil ist eine Kunstform.
- Auch die BWL kann, richtig verstanden, Kunst sein.
- Ein gutes Unternehmenskonzept ist ein Gesamtkunstwerk, sagt GĂŒnter Faltin.
- Es ist eine kĂŒnstliche Trennung, wenn man zwischen Kunst und Business unterscheidet. Jedenfalls ist es eine Trennung, die mir nicht hilfreich erscheint.
- Das ist ganz besonders fĂŒr KĂŒnstler im UGP wichtig zu wissen: Ein echter KĂŒnstler beherrscht auch die Kunst, sein Business zu fĂŒhren. Alles andere ist âhidingâ.
âEverything usually feels so serious â like if you make one mistake, itâll all end in disaster. But really everything you do is just a test: an experiment to see what happens. My favorite times in life started with a âsee what happensâ approach.“
- Schauen, was passiert, wenn… Das ist auch ein sehr, sehr hilfreicher Zugang im Business!
- âItâs actually impossible to fail if your only mission was to see what happens!“
âThe way you communicate with people is part of your art. For people who have never heard your music, itâs the start of your art!“
- Sell your wisdom… es geht dabei nicht nur um wisdom, sondern auch um the art of selling. Vgl. Performance Mindset.
- Vgl. Ernesto Sirolli: Do it beautifully!
âDonât confuse the word âmarketingâ with advertising, announcing, spamming, or giving away branded crap. Really, âmarketingâ just means being considerate.“
- âMarketing means making it easy for people to notice you, relate to you, remember you, and tell their friends about you.“
- âMarketing means listening for what people need, and creating something surprisingly tailored for them.“
- âMarketing means getting to know people, making a deeper connection, and keeping in touch.“
- âJust find creative ways to be considerate. Thatâs the best marketing.“
- People who care⊠Das ist schon was! Weil es leider ĂŒberhaupt nicht selbstverstĂ€ndlich ist. Ein bisschen care macht schon einen gewaltigen Unterschied. Und die Menschen nehmen das auch wahr – und honorieren das. Siehe auch nĂ€chster Punkt:
âPour your personality and philosophy into the way you do business. People actually appreciate it when you do things in a surprising way. It shows you care more than most â that youâre putting your self into this â that youâre not just in it for the money.“
- Sich was sch⊠im positiven Sinn. Ehrlich, authentisch sein. Auch mit Ecken und Kanten. Die Leute mögen das!
- Langweilig und normal und stinkfad ist eh das Meiste im Leben.Â
âEven if it starts professional, get personal as soon as possible. Be a friend. Thatâs how things are done.“
âSo donât be afraid to ask for favors. People like doing favors!“
- âPeople get a little ego boost when they know the answer to something youâre asking. Theyâll gladly show off their knowledge.“
Persistence is polite
- âOverwhelmed people donât have time for all the random first-contacts. Patience and persistence separate you from the rest, and show how much you care.“
âSo beware of putting people on a pedestal. It can prevent a real friendship.“
- Noah Kagan put it this way:Â âYou can either be a fan or a friendâ.
âSame goes for expensive tools. The audience canât hear the difference between cheap and expensive equipment. So saying you need a certain tool is just another excuse to avoid the real work.
âMaybe at first, if you are just starting, and have no action, you can do everything yourself. […] But as soon as you get momentum, youâll completely sabotage your success if you keep trying to do everything yourself. Instead, learn to use othersâ hands. Be like a film director. Itâs your vision. You decide how things are done. You direct your team on what to do. You donât do everything yourself. Yes, this means you need to find specialists at the other tasks. And yes, sometimes itâs hard to find them. But itâs harder to watch your career crawl instead of fly because youâre trying to do it all yourself. Iâve seen too many make that mistake. Please donât.“
- Note to self: Please donât.
âWhen they ask what kind of music you do, theyâre actively hoping youâll give them a reason to care.If you donât give them a reason in that very moment, the opportunity is gone.“
âHave the confidence to find your niche, define who you are, then declare it again and again and again and again.“
- âIf you do it persistently enough, you will own that niche. People will not be able to imagine that niche without you.“
- Das braucht auch Mut, immer und immer und immer wieder zu sagen: Ich bin der Experte fĂŒr X. Ich bin der Mr. Y.
- Und es braucht Ausdauer. Vgl. Michael Hyatt: Wenn es dir selber schon zum Hals raus hĂ€ngt, fangen die Leute langsam an zu kapieren, wofĂŒr du stehst.
Wenn du âboozwaachâ bist, ist das unendlich fad. Du hast damit auch ĂŒberhaupt keinen impact, weil ĂŒberhaupt niemand auf dich aufmerksam wird. Du interessierst kein Schwein.
- Dagegen: âItâs more interesting for the audience if youâre the opposite of normal. So be an extreme character. The spotlight is the excuse. You can get away with anything in the name of entertainment.â
- Du kannst dir deine eigene Form von Merk-wĂŒrdigkeit aussuchen. Eine, die zu dir passt. Aber du brauchst eine. Nur âMr. Nice Guyâ, alles brav und korrekt und nett… wen interessiert das bitte?
- Vgl. die erfolgreichen, aber langweilig-braven Sportler (Formel 1, Ski, FuĂball)
Wir sind unseren Konkurrenten viel zu Ă€hnlich – und machen uns dadurch unnötig leicht vergleichbar!
- âLook at what your competitors are doing, then vow not to do that. Donât try to beat them at their game. Play a completely different game. Be radically opposite.“
Konferenzen etc.: Itâs all about the follow-up. Bei der Konferenz selbst wird praktisch nie was Konkretes veranlasst.
- âAfter attending over a hundred conferences in twenty years, I can tell you from experience that only about 1% of the people ever follow up. Therefore, 99% of them wasted their time and money. Please donât be in that 99%.“
- âEverything happens in the follow-up. Remember this, and youâll do well.“
Wir können uns nur schwer vorstellen, dass andere Menschen etwas Anderes empfinden oder denken als wir.
- âOur feelings feel like facts. Itâs hard to imagine that theyâre not.â
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