Markus K. Brunnermeier: Die resiliente Gesellschaft (2021) 📙

M

Meine Notizen

Das Problem der letzten Meile

  • “Organisationen, Gruppierungen und selbst Einzelne haben oft MĂŒhe, die letzten Phasen eines Projekts durchzustehen.” (S. 71)
  • Beispiel im Buch: Corona-Maßnahmen. Die meisten starten mit viel Elan und Disziplin, aber nach hinten hin franst die Bereitschaft, sich an die Maßnahmen zu halten, immer mehr aus. Kaum einer hĂ€lt sie konsequent durch. Aber wenn sie nicht bis zum Ende durchgehalten werden, dann sind die Maßnahmen nutzlos. Dann war alles fĂŒr die Fische.
  • “Das PhĂ€nomen, dass den Menschen das Durchhalten schwer fĂ€llt, sobald das Ende einer Aufgabe in Sicht gerĂ€t, ist wohlbekannt und wird bisweilen als PhĂ€nomen der letzten Meile bezeichnet. Es ist eng verwandt mit dem Pareto-Prinzip im Organisationsmanagement […].” (S. 78)
  • “Solche Letze-Meile-PhĂ€nomene sind eine Herausforderung fĂŒr die Resilienz. Eine resiliente öffentliche Gesundheitsstrategie kann scheitern, weil es den Menschen schwerfĂ€llt, bis zum Ende der Pandemie durchzuhalten.” (S. 79)

Tilgung statt Investitionen

  • “Auf lange Sicht könnte die Konsequenz, dass die Unternehmen nach der Pandemie ĂŒbermĂ€ĂŸig verschuldet sind, eine anhaltende Wachstumsbremse und damit ein Hindernis fĂŒr Resilienz darstellen. Der SchuldenĂŒberhang, also eine Überakkumulation von Schulden, schafft einen Anreiz dazu, Cashflows zu deren Tilgung statt fĂŒr Investitionen zu verwenden. Wenn aber Investitionen unterbleiben, dann verzögert dies die wirtschaftliche Erholung und erhöht das Risiko fĂŒr eine langfristige Vernarbung.” (S. 145)

Entdecke mehr von schmatzberger.com

Melde dich fĂŒr ein Abonnement an, um die neuesten BeitrĂ€ge per E-Mail zu erhalten.