schmatzberger.com – Seite 3 – Das digitale Notizbuch von Günter Schmatzberger

Gründungsfehler

26. August 2024

G

Kein Gründungsberater der Welt kann dir garantieren, dass dein Business dauerhaft erfolgreich sein wird. Diese Glaskugel wurde noch nicht erfunden.

Aber: Laut einer aktuellen Studie des KSV war 2023 jede fünfte Insolvenz in Österreich auf Gründungsfehler zurückzuführen – also auf fehlendes branchenspezifisches oder betriebswirtschaftliches Know-how (11,2 %), auf ein Fehlen jedweder Eignung, ein Unternehmen zu gründen (4,8 %) oder auf zu wenig Eigenkapital (4,5 %).

Diese Fehler wird dir ein guter Gründungsberater zu vermeiden helfen.

Und sofort hast du die Erfolgsaussichten deines Business um 20 % erhöht.

Abkürzungen

25. August 2024

A

Wenn dir ein Gründungs- oder Unternehmensberater eine Abkürzung (für deinen Business-Erfolg) verspricht, dann kannst du dich an folgende Faustregel halten:

Was kurzfristig aussieht wie eine Abkürzung, ist langfristig wahrscheinlich ein Umweg.

Was kurzfristig aussieht wie ein Umweg, ist langfristig wahrscheinlich eine Abkürzung.

Non-profit overhead

24. August 2024

N

Welche Overheadkosten tragen bei dir gar nichts dazu bei, dass du deine potenziellen Kund*innen erreichst, für sie nützlich bist und am Ende Umsatz machst?

Welche Rechtfertigung hat dieser Overhead dann überhaupt?

Irrelevant werden

23. August 2024

I

Viele Gründer*innen arbeiten fleißig auf den Moment hin, wo sie es dann geschafft haben. Wo sie dann Reichweite und Einnahmen und Einfluss haben. Dann ist alles in Butter.

Von den Solopreneur*innen, die es dorthin geschafft haben, weiß ich aber, dass dann längst nicht alles in Butter ist. Sobald das Ziel erreicht ist, setzt die Sorge ein, das Erreichte wieder zu verlieren. Dass die Kund*innen irgendwann ausbleiben. Dass der Umsatz einbricht. Oder, am Allerschlimmsten: Dass man (wieder) irrelevant wird.

Die Sorgen werden nicht kleiner. Nur anders.

Eine Frage der Reihenfolge

22. August 2024

E

Wichtiger Reminder von Seth Godin: Es kommt auf die Reihenfolge an.

Du glaubst vielleicht: Wenn du dann mal genug Umsatz und Gewinn gemacht hast, kannst du auch ordentlich in Marketing oder Beratung oder Prozesse investieren.

Dabei ist es so: Du musst zuerst in Marketing, Beratung und Prozesse investieren, damit du irgendwann Umsatz und Gewinn machen kannst.

Die Wächter in uns

21. August 2024

D

Wir alle haben sie – diese inneren Stimmen, die flüstern, rufen und manchmal miteinander streiten. Der Zauberer, voller Kreativität und Möglichkeiten. Die Resistance, stets vorsichtig und beschützend. Der Zen-Meister, auf der Suche nach Balance und Gegenwärtigkeit.

Das sind keine zufälligen Gedanken. Es sind unsere Wächter, unser Inneres Team.

Wir sollten nicht versuchen, einzelne Wächter zum Schweigen zu bringen oder Favoriten unter ihnen zu wählen. Es geht darum, ihnen zuzuhören, ihre Rollen zu verstehen und Harmonie in ihrer Dissonanz zu finden.

Denn wenn wir unseren gesamten inneren Chor annehmen – die Optimisten und die Pessimisten, die Träumer und die Pragmatiker – erschließen wir eine Quelle der Weisheit, die viel tiefer ist als jede einzelne Stimme allein es sein könnte.

Dein Inneres Team ist deine größte Ressource.

Paradoxe Beziehung

20. August 2024

P

In gewisser Weise ist die Beziehung zwischen einem Solopreneur und einem Gründungs- bzw. Unternehmensberater paradox.

Gerade, wenn der Solopreneur den Input am nötigsten hätte, ist die Hürde, den Berater zu kontaktieren, am höchsten.

Leiwand wäre, wenn sich der Berater in diesem Moment von selber melden könnte.

Neue Kuscheltiere

19. August 2024

N

Meine Tochter (6) hat mir unlängst Folgendes erklärt: Wenn sie ein neues Kuscheltier bekommt, dann kuschelt sie am liebsten mit diesem neuen Kuscheltier. Aber nur so lange, bis sie wieder ein neues Kuscheltier bekommt. Dann kuschelt sie am liebsten mit dem ganz neuen, und das „alte“ Kuscheltier muss dann mit weniger Kuscheln auskommen.

Das erinnert mich frappant an uns Lifestyle Entrepreneure. Auch wir widmen gerne unserem neuesten Projekt am meisten Zeit, bis wir ein neues neuestes Projekt haben. Dann muss sich das „alte“ Projekt in die zweite Reihe stellen – auch dann, wenn es eigentlich sinnvoll gewesen wäre, weiter dran zu bleiben.

Wir alle haben unsere Lieblingskuscheltiere, und das ist auch okay.

Aber irgendwann dürfen wir erwachsen werden und erkennen: Unser Lifestyle Business ist kein Streichelzoo.

Verzögerte Wirkung

18. August 2024

V

Eine schöne Metapher für alle, die versuchen, etwas zu bewegen und zu bewirken – beobachtet unlängst an der Donau in Oberösterreich:

Da fährt ein Motorboot die Donau hinauf. Es ist längst außer Sichtweite, da erreichen die Wellen erst das Ufer.

Laut und deutlich und kräftig.

Ein cooles Business

17. August 2024

E

Ob dein Business wirklich „cool“ ist, merkst du erst im Sommer.

Und erst wenn du ein ganzes Jahr mit deinem Business verbracht hast, kannst du wirklich sagen, ob der Sommer tatsächlich die „heißeste“ Jahreszeit ist.

[Danke Camillo Patzl für diesen coolen Gedanken!]

Downgrade

16. August 2024

D

Kurz vor Abreise schreiben mir die ÖBB: Die Zuggarnitur in meinem Railjet hat sich „geändert“ (sprich: verschlechtert).

Es ist nun eine Ersatzgarnitur mit alten Waggons unterwegs. Die 1. Klasse ist nicht so bequem wie gewohnt, meine Sitzplatzreservierung ist hinfällig, Und, ja, WLAN gibt’s leider auch keins.

Ist das ein Problem?

Es liegt nur an mir.

Naivität

15. August 2024

N

Naivität kann wirklich eine große Hilfe sein.

Kann.

Ein bisschen länger neugierig

14. August 2024

E

Wie es normalerweise läuft: Jemand schlägt mir eine Idee vor, die ich mir selber auch schon überlegt, aber (noch) nicht umgesetzt habe. Und ich fange sofort an, all die Punkte zu nennen, die ich mir überlegt habe, warum diese Idee (jetzt) nicht umsetzbar ist.

Wie ich es gern hätte: Jemand schlägt mir eine Idee vor, und ich sage: Ah, interessant, daran habe ich auch schon gedacht. Warum glaubst du, dass das eine gute Idee ist? Wie könntest du dir vorstellen, dass das funktionieren könnte? Was würdest du sagen, könnte ich tun, damit es mir leichter fällt? usw.

Ich bin ein Problemdenker, damit muss ich leben.

Aber ich hätte total gerne, dass ich öfter ein bisschen länger neugierig bleiben könnte…

Ich wachse

13. August 2024

I

Ich wachse. Wie alles in der Natur wachse auch ich weiter.

⇒ Ich kann in meinem Business noch in einiges hinein-wachsen.

Wenn’s nicht läuft

12. August 2024

W

Wenn es in deinem Business und besonders mit dem Umsatz nicht so läuft wie geplant, liegt es wahrscheinlich an einem der folgenden drei Probleme:

Du hast den Bedarf am Markt überschätzt.
Du hast deine Bereitschaft, alles in deinem Business zu tun, was notwendig ist, überschätzt.
Das Timing hat (bisher noch) nicht gepasst.

Love and affection

11. August 2024

L

Der kanadische Populär-Philosoph Neil Young bringt in einem seiner Songs ziemlich gut auf den Punkt, wie man den langfristigen Erfolg in einem Lifestyle Business messen könnte, und zwar abseits irgendwelcher Kennzahlen:

A little love and affection
In everything you do
Will make the world a better place
With or without you.
Neil Young – Falling From Above

Autorität durch Langsamkeit

10. August 2024

A

Wie würde ein König den Raum betreten? Wie ein gehetzter Kellner?

Etwas langsamer sprechen, etwas langsamer gehen, etwas länger warten.

Wohlgemerkt: Etwas langsamer, nicht zu langsam.

„Langsame” Menschen wirken in sich ruhend.

Und damit souverän.

[Danke Stephan Heinrich für diesen Gedanken.]

Vergrößerungsglas

9. August 2024

V

In deiner Selbständigkeit liegt deine ganze Persönlichkeit wie unter einer Lupe vor dir: Deine größten Stärken, deine größten Schwächen — und alles dazwischen.

Du kannst dich hinter nichts verstecken, du kannst dich auf niemanden ausreden.

Deine Selbstständigkeit ist zu 200 % du.

[Danke Bernhard Reingruber für diesen Gedanken.]

Der einfachste Plan

8. August 2024

D

Der einfachste Plan der Welt ist der Plan, in den du alles, was gut und richtig sein könnte, ungefiltert hineinpackst. Das ist kurzfristig einfach, aber langfristig schwer.

Der einfachste Plan der Welt ist der Plan, aus dem du alles, was nicht „deines“ ist, gnadenlos rausstreichst. Das ist kurzfristig schwer, aber langfristig einfach.

Wähle weise.

Elefanten reiten

7. August 2024

E

Andrew Wilkinson sagt: Mit Menschen zu arbeiten ist sind wie einen Elefanten zu reiten.

Elefanten sind groß und schwerfällig, und sie bewegen sich in die Richtung, die sie sich in den Kopf gesetzt haben. Ja, man kann ihnen hier und da mal eine Erdnuss hinhalten, damit sie für einen Moment das tun, was man von ihnen will. Aber dann werden sie ihren gewohnten Trott wieder fortsetzen, egal wie sehr man ihnen zuredet oder wie viel man ihnen droht.

Auch Menschen sind wie Elefanten: Sie sind schwerfällig, und sie verändern sich im Grunde nicht. Du kannst versuchen, sie hier und da mal mit einem guten Argument oder mit einem Hinweis zur rechten Zeit zu beeinflussen, aber:

Menschen sind, wie sie sind, und sie werden machen, was sie sich einbilden.