Meine Notizen
Three key principles (S. xv)
- Help only those who wish to be helped.
- Shut up and listen — find out why you have been invited.
- Remove obstacles to success.
Make sure the three basic areas of business — product, marketing, and financial management — are beautifully looked after. (S. xix)
If you remain alone in your business, you will not succeed. The death of the entrepreneur is solitude. (S. xx)
- The death of a business is a solitary entrepreneur. (S. 71)
- Mentoring, networking, supporting, and connecting are as vital to business success as individual passion. (S. 103)
Good, honest people can be bad businesspeople. (S. 29)
- Das sind zwei verschiedene Paar Schuhe!
- Unternehmertum ist ein Spiel mit eigenen Spielregeln. Entweder, du lernst mitzuspielen, oder du gehst unter.
„To promote it and helping it to sell” braucht es Geld! (S. 30)
- Investment!
- So logisch, aber so aus den Augen!
- Von nichts kommt nichts.
M view the world from the customer’s perspective. (S. 36)
- Das merke ich bei MS auch ganz stark. Er hat immer das Wohl und das Interesse seiner Kunden im Fokus.
- Ultimate goal = enhancing the customer’s quality of life (S. 37)
FM make sure the energy of P are put in the most cost-effective use. (S. 50)
People are interested in only what they like. (S. 56)
- Deshalb kann nicht eine Person P und M und FM sein!
Für mich steht außer Frage, dass mein Business Bootstrapping ist. Aber ist das wirklich die einzige denkmögliche und legitime Variante, mein Business aufzuziehen? (S. 64)
- Was würde ein „Big Bang” mit Fremdkapital alles ermöglichen?
- Wäre das ein legitimer Weg, schneller ans Ziel zu kommen?
Know exactly how much money you need. (S. 66)
Too many entrepreneurs are afraid to relinquish control; they believe they have to be involved in every decision, even in areas about which they know nothing or very little. (S. 71)
- You need to trust and let others do what they do best.
Die Perfidie von „Dragons’ Den” und ähnlichen Shows wird sehr augenöffnend erklärt auf S. 83.
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