Ernesto Sirolli: How to Start a Business & Ignite Your Life (2012) 📙

E

Meine Notizen

Three key principles (S. xv)

  • Help only those who wish to be helped.
  • Shut up and listen — find out why you have been invited.
  • Remove obstacles to success.

Make sure the three basic areas of business — product, marketing, and financial management — are beautifully looked after. (S. xix)

If you remain alone in your business, you will not succeed. The death of the entrepreneur is solitude. (S. xx)

  • The death of a business is a solitary entrepreneur. (S. 71)
  • Mentoring, networking, supporting, and connecting are as vital to business success as individual passion. (S. 103)

Good, honest people can be bad businesspeople. (S. 29)

  • Das sind zwei verschiedene Paar Schuhe!
  • Unternehmertum ist ein Spiel mit eigenen Spielregeln. Entweder, du lernst mitzuspielen, oder du gehst unter.

„To promote it and helping it to sell” braucht es Geld! (S. 30)

  • Investment!
  • So logisch, aber so aus den Augen!
  • Von nichts kommt nichts.

M view the world from the customer’s perspective. (S. 36)

  • Das merke ich bei MS auch ganz stark. Er hat immer das Wohl und das Interesse seiner Kunden im Fokus.
  • Ultimate goal = enhancing the customer’s quality of life (S. 37)

FM make sure the energy of P are put in the most cost-effective use. (S. 50)

People are interested in only what they like. (S. 56)

  • Deshalb kann nicht eine Person P und M und FM sein!

FĂŒr mich steht außer Frage, dass mein Business Bootstrapping ist. Aber ist das wirklich die einzige denkmögliche und legitime Variante, mein Business aufzuziehen? (S. 64)

  • Was wĂŒrde ein „Big Bang” mit Fremdkapital alles ermöglichen?
  • WĂ€re das ein legitimer Weg, schneller ans Ziel zu kommen?

Know exactly how much money you need. (S. 66)

Too many entrepreneurs are afraid to relinquish control; they believe they have to be involved in every decision, even in areas about which they know nothing or very little. (S. 71)

  • You need to trust and let others do what they do best.

Die Perfidie von „Dragons’ Den” und Ă€hnlichen Shows wird sehr augenöffnend erklĂ€rt auf S. 83.


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