Ja, es kann sein, dass du in deinem Gründungsprojekt Kompromisse machen musst. Sogar ziemlich sicher.
Aber die Frage ist: Welche Kompromisse?
Wahrscheinlich nicht die Kompromisse sind, die du glaubst machen zu müssen.
Mach keine Kompromisse ohne Evidenz. Verlass dich nicht auf deine Annahmen, sondern hol dir die ganz konkreten Rückmeldungen vom Markt: Welche Kompromisse fordern deine Kund:innen von dir?
Zuerst die Evidenz, dann der Kompromiss.
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