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Gentlemen, he said

I don’t need your organization, I’ve shined your shoes

I’ve moved your mountains and marked your cards

But Eden is burning, either getting ready for elimination

Or else your hearts must have the courage for the changing of the guards

Bob Dylan: Changing Of The Guards (1978)

So wie Bob Dylan empfinden viele Gründer:innen, die vorher in einer Anstellung waren: Ich habe mich für euch abgestrudelt, aber ihr habt mir nie die Wertschätzung zukommen lassen, die ich verdient hätte. No more! Jetzt arbeite ich für mich, dann habe ich wenigstens etwas davon!

Viele Angestellte jedoch bleiben viele Jahre frustriert in ihren Jobs, obwohl sie schon lange wissen, dass er nicht mehr passt, dass er ihnen nicht gut tut, dass er ihnen Tag für Tag nur noch Frust bringt. 

Sie bleiben trotzdem, weil ihnen eines fehlt: Die Erlaubnis zu gehen. Nämlich ihre eigene Erlaubnis. 

Die eigene Erlaubnis, das ist die neue große Markteintrittsbarriere unserer Zeit. Nicht „Was ist dir möglich zu unternehmen?“, sondern „Was erlaubst du dir zu unternehmen?“.

Die SVS bietet echt coole Gesundheitswochen an. Für einen ganz kleinen Kostenbeitrag kann man sich 10 bis 14 Tage intensiv an seiner Gesundheit widmen.

Und genau hier liegt das Problem: Die Gesundheitscamps sind nicht teuer, aber viele Selbständige können es sich leisten, sich so lange aus seinem Business rauszunehmen. Oder glauben das zumindest.

Es ist ein Jammer, welchen geringen Stellenwert viele Selbständige ihrer Gesundheit einräumen.

Gerade wir Lifestyle Entrepreneure stehen in der Verantwortung, es besser machen.

Wir Lifestyle Entrepreneure haben die Tendenz, gleich die ultimative Lösung liefern zu wollen. Dabei kommen Prozesse heraus, die sehr lange dauern und sehr teuer sind.

Wir bräuchten aber tatsächlich Lösungen, die am Anfang nicht viel Geld kosten und sich relativ schnell umsetzen lassen.

Besser werden können sie später immer noch.

Manchmal unternehmen wir in unserem Lifestyle Business etwas, das nicht profitabel ist. Und egal, wie wir versuchen, das Projekt zu optimieren… es rechnet sich einfach nicht.

Das kann daran liegen, dass die Kosten höher sind als gedacht. Oder es kann daran liegen, dass die Kunden weniger zahlungsbereit sind als gedacht. Oft ist es beides zugleich.

Manchmal ist es dann eine gute Idee, den Druck rauszunehmen und von diesem Projekt nicht länger zu verlangen, dass es profitabel wird.

Das Gesamtmodell in deinem Lifestyle Business muss profitabel sein, aber nicht jedes einzelne Projekt.

[Danke Philipp Maderthaner für diesen Gedanken.]

Man geht als Solopreneur schon ein ziemliches Risiko ein, wenn man sich für eine Software entscheidet.

Seit ich mich z.B. für Notion als mein Notiz-Programm entschieden habe, denke ich mir: Hoffentlich wird’s Notion noch laaaange geben! Allein der Gedanke, dass ich mir irgendwann ein neues Notiz-Tool suchen müsste, weil Notion den Betrieb eingestellt hat, bereitet mir Kopfweh. Die ganzen Daten rauszubekommen! Die Daten wieder in ein anderes Tool zu importieren! Und dann klappt das sicher nicht reibungslos! Ein einziger Albtraum, mir das vorzustellen!

Deshalb scheuen sich viele Solopreneure davor, sich für eine Software zu entscheiden. Sie wollen die “beste” Option auswählen. Ist ja auch klar, denn das zeitliche und finanzielle Investment in das Tool hoch ist.

Mitunter stellt sich die Entscheidung für ein Tool im Nachhinein als nicht ideal heraus. Aber was wäre die Alternative? Stillsitzen und warten, bis das perfekte Toll daherkommt mit der Garantie, dass es ewig bestehen wird?

Natürlich nicht. Wir wählen unsere Business-Partner:innen mit Bedacht und nach bestem Wissen – Software genauso wie Menschen. Manchmal haben wir Glück, manchmal greifen wir ins Klo. Aber das geht den Anderen auch nicht anders.

Heute Früh habe ich mich hingesetzt und alle Punkte aufgeschrieben, die mich im Moment in meinem Business frustrieren.

Es sind sieben geworden.

Hat irgendwie gut getan.