Ein Gründer, geläutert von jahrzehntelanger Arbeit in einem dysfunktionalen Unternehmen, hat die Misere vieler Betriebe heute auf den Punkt gebracht:
Am Anfang gibt’s ein Wir-Gefühl – wenn’s um’s Geld geht, dann nicht mehr.
Sobald Geld ins Spiel kommt, ändern sich die Spielregeln. Caveat emptor.
Das größte Geschenk, das man einem Menschen geben kann:
Ich sehe dich.
Ich höre dich.
Ich nehme dich ernst.
Heute wurde ich gezwungen, einen Arbeitsprozess, an den ich mich gewöhnt hatte und den ich gut im Griff hatte, zu ändern. Es war nicht mein Wunsch, aber es bleibt mir nichts über.
Es war interessant zu beobachten, wie sich innerlich alles in mir gegen diese Änderung gesträubt hat. Mein Impuls war zu sagen: “So kann ich nicht arbeiten! So kann ich keine hochwertige Leistung für meine Kund*innen bringen!”
Dann, nach ein paar tiefen Atemzügen, nachdem der erste Ärger verflogen war, ist in mir die Frage heraufgedämmert: Wer leidet hier eigentlich wirklich unter dieser Veränderung?
Drei Mal darfst du raten…
Wenn du jemanden um Rat fragst, musst du alle Schwachstellen deiner Idee offen legen, damit der Rat tatsächlich Wert für dich haben kann.
Wenn du jemanden um Rat fragst, aber in Wirklichkeit keine Kritik hören willst, sondern nur dessen Zustimmung oder Schulterklopfen haben willst, hältst du nicht nur dich selbst zum Narren, sondern auch den Menschen, der dir wertvolles Feedback geben würde, wenn du es ihm/ihr erlauben würdest.
Es braucht echten Mut, wahrhaftig um Rat zu fragen.
Wir halten es schlecht aus, wenn wir von jemandem etwas bekommen, aber nicht wissen, was er/sie dafür von uns will.
Transaktionale Beziehungen (also Beziehungen, die auf Geben und Nehmen beruhen), verstehen wir. Mit denen können wir umgehen. Wir wissen z.B., dass wir jedes Geschenk, das wir von einem Händler bekommen, auf die eine oder andere Weise wieder bezahlen werden oder bereits bezahlt haben.
Womit wir uns schwer tun, sind Beziehungen, wo die Transaktionalität nicht so klar ist. Was will jemand von uns, von dem wir was bekommen, der aber nie etwas dafür verlangt? Wie gehen wir mit jemand um, die scheinbar selbstlos gibt und gibt und gibt? Können wir ihr wirklich vertrauen?
Beziehungen, die gar keine Form von Transaktion, keine Form von Leistung und Gegenleistung ermöglichen, halten wir schlecht aus. Das sollten gerade wir Lifestyle Entrepreneure uns vor Augen halten: Es ist sehr löblich, wenn wir unseren potenziellen Kund*innen großzügig geben. Aber wenn wir dafür nie irgend etwas als Gegenleistung verlangen, werden sie früher oder später misstrauisch werden.
Nichts zu verlangen hilft niemandem.
Etwas funktioniert nicht wie gewünscht. Warum?
Meistens liegt’s nicht an der Idee.
Ein Kurs ist ein großartiger Ort, um sich zu verstecken.
Man hört doch immer wieder, wie notwendig es ist, sich ständig weiterzubilden, auf dem Laufenden zu bleiben, über den Tellerrand hinauszuschauen. Was könnte also besser sein, als möglichst viel Zeit für die eigene Weiterbildung zu investieren?
Es gibt etwas, das tatsächlich viel besser ist: Seine Zeit damit zu verbringen, das Gelernte auch wirklich auf sein eigenes Lifestyle Business umzulegen, anzuwenden und in die Tat umzusetzen – statt sich Hals über Kopf in den nächsten Kurs zu flüchten.
Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Und manchmal weiß man vor lauter To Dos gar nicht, mit welchem man anfangen soll.
Sich einen Fahrplan zu erstellen, ganz klassisch nach dem Wichtig-Dringend-Prinzip, ist in diesem Fall die smarteste Herangehensweise.
Zuerst der Plan, dann die Action.
Ein Paradox: Es ist wichtig, dass du Fehler machst. Fehler sind gut für dich.
Weil: Menschen, die keine oder selten Fehler machen, werden nicht gemocht. Ihre Perfektion provoziert, weil sie allen anderen ihre Fehlerhaftigkeit wie einen Spiegel vorhält. Das war in der Schule schon so, und das ist in der Arbeitswelt so.
Gelegentliche Fehler machen menschlich, machen zugänglich und machen sympathisch.
Guten Geschmack zu haben, ist ein Segen und ein Fluch.
Der Segen: Wer guten Geschmack hat, legt Wert auf Schönheit. Schöne Dinge schaut man sich lieber an als hässliche. Wer schöne Dinge veröffentlichen kann, ist daher im Vorteil.
Der Fluch: Wer guten Geschmack hat, ist selten zufrieden. Es könnte immer noch ein bisschen schöner sein. Die Tatsache, dass etwas (noch) nicht so schön ist, wie man es gerne hätte, führt dazu, dann man nie etwas veröffentlicht.
Im Zweifelsfall ist etwas nicht so Schönes, aber Veröffentlichtes immer besser als etwas Schönes, das nie das Licht der Welt erblickt.
Es ist vollkommen irrelevant, was du am 1. Jänner ankündigst.
Das einzige, was zählt, ist das, was du bis 31. Dezember getan haben wirst.
Ich habe schon wieder drei große Projekte gleichzeitig geplant – obwohl ich es eigentlich besser wissen müsste.
Weil ich wieder mal das Gefühl habe, dass alle drei gleich wichtig sind. Weil ich wieder einmal glaube, dass alle drei gleichzeitig fertig sein müssen. Weil ich wieder einmal glaube, dass sonst alles zu langsam geht.
Das Resultat wird sein, dass ich enttäuscht bin, weil ich es doch nicht geschafft habe, alle drei Projekte gleichzeitig und gleich gut umzusetzen.
Wer hätte das gedacht.
Eine der schwierigsten Herausforderungen für Lifestyle Entrepreneure ist es zu wissen, wann es genug ist.
Genug gearbeitet, genug geplant, genug probiert, genug Einsatz, genug Zeit, genug Kunden, genug Umsatz, genug Gewinn, genug Erfolg.
Weihnachten könnte ein guter Anlass sein, dieses “genug” für sich wieder zu entdecken und zu vergegenwärtigen.
Frohe Weihnachten!
Den ganzen Tag lang habe ich mich geärgert über die Unfähigkeit von jemandem, von dem ich eine ganz simple schriftliche Bestätigung gebraucht hätte und der nicht fähig war, diese eindeutig und unmissverständlich auszustellen.
Bis ich am Abend, als ich in Ruhe mein Kind zu Bett brachte, darauf gekommen bin: Diese Bestätigung war perfekt ausgestellt. Das vermeintliche Missverständnis war in Wirklichkeit eine sehr nützliche Klarstellung, was ich in meinem Ärger zunächst überhaupt nicht kapiert hatte.
Es ist eine nützliche Heuristik, im Zweifelsfall davon auszugehen, dass andere sehr wohl wissen, was sie tun.
Berater und Verkäufer haben eines gemeinsam: Sie bringen sich oft um den Erfolg ihrer Arbeit, weil sie nicht aufhören zu reden.
Auch wenn der Kunde längst überzeugt ist, hören sie nicht auf, ihn überzeugen zu wollen – und machen die Sache dadurch nur schlimmer.
Es ist immer besser aufzuhören, bevor man den Erfolg wieder zerredet.
Was sagt es über mich, meinen Beratungsstil und die Beratungssituation insgesamt aus, wenn ich Dinge in der persönlichen Beratung sage, die ich lieber nicht verschriftlicht in einem e-Mail festgehalten haben würde?
Nicht selten ist der Grund, warum wir bei einem Projekt nicht weiterkommen, dass wir uns (endlich) entscheiden müssten.
Aus Angst, uns falsch zu entscheiden, entscheiden wir uns lieber gar nicht. Dabei wären falsche Entscheidungen oft leicht zu korrigieren, aber der Motivationsverlust durch Nicht-Entscheiden ist uneinbringlich.
Entscheiden ist handeln. Rasch und mutig entscheiden zu können, ist ein Wettbewerbsvorteil.
Gestern war ich beim Masseur. Nach wenigen Handgriffen meinte er zu mir: „Du bist im Moment gerade ein bisschen im Stress, stimmt’s?“ Und ich denke mir: „Also, eigentlich ist es bei mir eh gerade recht entspannt!“
Der Fisch nimmt das Wasser auch nicht mehr wahr, in dem er schwimmt.
Es ist heilsam, sich als Lifestyle Entrepreneur immer wieder vor Augen zu halten: Die Welt hat nicht auf dich und dein Business gewartet. Im Grunde bist du nur eine*r von hunderten Millionen Unternehmer*innen auf der Welt.
Herausragend bist du erst, wenn du wirklich für jemanden nützlich bist.
Egal ob beruflich oder privat: Wenn du bei dem Meeting, bei dem du glaubst, dabei sein zu müssen, keinen Beitrag leistest, der das Meeting in irgendeiner Weise bereichern würde… Warum bist du dann dabei?
Nein, wirklich: Warum bist du dabei?