Ich habe mir eine akustische Gitarre gekauft.
Ich möchte Gitarre spielen lernen. Das habe ich mir fest vorgenommen. Ich meine es ernst.
Sprich mich gerne darauf an.
Gitarre
G
Neugierige Zuschauer
N
Wenn du etwas Neues, etwas Ungewöhnliches in der Öffentlichkeit machst…
Manche belächeln es und nehmen es nicht ernst. Manche interessieren sich dafür und wollen mehr wissen. Manche reagieren skeptisch und schütteln den Kopf, weil sie nur die Probleme sehen.
Aber neugierig sind sie alle. Einen Moment lang sind alle Augen auf dich gerichtet.
Tiago Forte: Supercharged Effortless Productivity 🎙
T
Modern Wisdom Podcast #501, 18. Juli 2022
(mehr …)Seth Godin: The Gift Economy 🎙
S
Akimbo Podcast, 29. Jänner 2020
(mehr …)Sommerloch (2)
S
Der Grund, warum das Sommerloch so schwer zu ertragen ist, ist meistens gar nicht der fehlende Umsatz.
Es ist das Gefühl, nicht gefragt zu sein. Nicht gebraucht zu werden. Sich nicht als wirkmächtig zu erleben.
Das muss man erst mal aushalten lernen.
Zahltag
Z
Ein großes Problem unserer heutigen Zeit brachte ein Gründer mal folgendermaßen auf den Punkt:
Wenn alles so billig ist… irgendjemand zahlt drauf. Und wenn niemand zahlt, zahlt die nächste Generation.
Nicht so verbissen
N
Wenn du gerade sehr verbissen bist, wenn alles irgendwie verkrampft wirkt und dir die Leichtigkeit verloren gegangen ist, dann leg eine Pause ein.
Versuche, wieder mehr spielerisch an deine Arbeit heranzugehen.
Produktblätter
P
Ich finde es total hilfreich, von jedem seiner Angebote ein Produktblatt zu erstellen.
Eine Seite, auf der übersichtlich drauf steht, was in dem Angebot inkludiert ist (und was nicht), was der Kunde als Ergebnis erwarten kann und wie viel das kosten wird.
Produktblätter schaffen Struktur und Klarheit. Nicht für unsere Kunden, sondern in erster Linie für uns selbst.
Sommerloch (1)
S
In vielen Businesses ist im Sommer weniger los. Ein Sommerloch.
Weniger Kundenanfragen, weniger Aufträge, weniger Umsatz. Das beginnt im Juni und dauert bis September.
Für viele Gründer*innen im ersten Jahr ihrer Selbständigkeit ist dieses Sommerloch sehr verunsichernd. Sie fragen sich: Warum bleiben plötzlich die Aufträge aus? Liegt es an mir? Was habe ich falsch gemacht?
Und, vor allem auch: Werden jemals wieder Aufträge rein kommen? Wird dieses Sommerloch jemals wieder zu Ende gehen?
Im ersten Jahr tut’s noch weh, im zweiten Jahr nicht mehr so sehr. Man lernt, dass hektische Betriebsamkeit im Sommerloch nichts bringt. Dann lieber entspannen und sich selbst auch eine Sommerpause gönnen.
Der Herbst wird anstrengend genug.
Ryan Holiday: Ego Is The Enemy (2016) 📙
R
Ein Buch, das jedes Jahr wieder gelesen werden möchte. Es ist wirklich reichhaltig an inspirierenden Gedanken. 10/10
(mehr …)Marktchancen
M
Im aktuellen EPU-Monitor 2021/22, den die KMU Forschung Austria im Auftrag der Wirtschaftskammer erstellt hat, wurden die Motive zum Selbständigmachen abgefragt:
82 Prozent nennen mehr Unabhängigkeit als Motiv, 78 Prozent wünschen sich mehr Selbstverwirklichung und 70 Prozent flexiblere Zeiteinteilung. Für rund die Hälfte war das Erkennen einer Marktchance entscheidend für den Schritt in die Selbständigkeit.
Letzteres finde ich besonders interessant. Das bedeutet nämlich auch, dass sich rund die Hälfte der Gründer*innen selbständig macht, ohne konkrete Chancen am Markt zu sehen.
Ich bin nicht sicher, ob das gut oder schlecht ist. Jedenfalls gibt es mir zu denken.
Plötzlicher Reichtum
P
Stell dir vor, du wärst plötzlich reich.
Was würdest du tun?
Vortragen
V
Ich liebe es, wenn ich meinen Studierenden etwas erklären kann, wenn ich vor einer Seminargruppe etwas vortragen kann.
Ich liebe es, auf der Bühne zu stehen. Ich mag das theatralische Element, und ich mag die Aufmerksamkeit.
Aber ich darf mich trotzdem immer wieder fragen: Muss ich dieses Thema wirklich vortragen? Gibt es wirklich keine bessere didaktische Alternative?
Könnte ich das meine Lernenden nicht selbst erforschen lassen?
Klassenpersönlichkeit
K
Jede Seminargruppe, jeder Fachhochschul-Jahrgang, jede Schulklasse hat eine eigene “Persönlichkeit”.
Diese Klassenpersönlichkeit wird einerseits bestimmt durch die Persönlichkeiten der einzelnen Mitglieder der Gruppe, und andererseits dadurch, wie die Mitglieder miteinander umgehen und was sie gemeinsam erschaffen.
Dein didaktisches Design, das in dem einen Jahrgang so wunderbar funktioniert hat, kann im nächsten Jahrgang komplett auseinanderfallen – eben wegen der unterschiedlichen Persönlichkeiten der beiden Gruppen.
Das darfst du beachten, und das darfst du respektieren.
Schwindeln
S
Lügen machen das Leben kompliziert.
Immer und immer und immer wieder.
Pläne
P
Dein Plan wird niemals 1:1 so aufgehen wie gedacht.
Im besten Fall sind Pläne Sprungbretter für noch bessere Ideen.
Early Adopters
E
Man braucht Early Adopters nicht suchen. Sie suchen dich! Sie sind immer interessiert an Neuem, und wenn sie dich fragen „Was gibt’s Neues?“ und du hast was Neues – Bingo! Sie werden dir zuhören.
Early Adopters braucht man auch nicht nachlaufen, weil sie sich nicht verstecken. Sie sind leicht zu finden – an Orten, wo es viel Neues zu entdecken gibt (z.B. auf Messen).
Early Adopters wollen gefunden werden.
Aufwendig wird es erst mit der nächsten Gruppe, der Majority. Die zu finden und zu überzeugen, das ist aufwendige Arbeit.
Daher: Suche die Early Adopters, die gefunden werden möchten und von sich aus Interesse an etwas Neuem haben. Und dann leiste großartige Arbeit und sorge so dafür, dass die Early Adopters anderen von dir erzählen.
So schaffst du dir Schritt für Schritt, einen Menschen nach dem anderen, Zugang zur Majority.
[Danke Seth Godin für diesen Gedanken.]
Jordan Peterson: Beyond Order — 12 More Rules For Life (2021) 📙
J
Derek Sivers beschreibt das Buch sehr treffend: “Deep philosophy. Interesting voice. Great uncommon insights. 1st chapter had me talking about this book with friends immediately, loving it. 2nd chapter onwards, it was a tougher read. Needs a ruthless editor.”
(mehr …)Zeit für Auszeit
Z
Ein sicheres Zeichen, dass du dringend eine Auszeit brauchst:
Du bekommst eine e-Mail von einem deiner größten Mentoren mit der Bitte um Hilfe. Doch anstatt, dass du dich freust, dass du auch mal was zurück geben kannst, denkst du dir nur: “Oh nein, noch mehr Arbeit. Wie soll ich denn das auch noch unterbringen?”
In dem Fall brauchst du dringend Abstand, weil sich deine Prioritäten komplett verschoben haben.
Es wird Zeit, dass du dich wieder mehr um die wirklich wichtigen Dinge im Leben kümmerst.
Nicht wahnsinnig viel gelernt
N
Der Unternehmer, Investor und Business Angel Hansi Hausmann (weltberühmt in Österreich) sagt über sein BWL-Studium:
„Der Titel war irgendwie wichtig, weißt eh, wennst aus Österreich kommst ist es halt wichtig, dass du das Wirtschaftsstudium gemacht hast. Ich persönlich habe nicht das Gefühl, dass ich dort so wahnsinnig viel gelernt habe. Ich habe einfach im ersten halben, dreiviertel Jahr [nach dem Studium im Job] sicher mehr gelernt als in den paar Jahren auf der Wirtschaftsuni – nämlich on the go, im Markt draußen, bei den Kunden. Man lernt vielleicht, ein bisschen diszipliniert zu lernen und zu denken im Studium. Da ist es relativ egal, was man studiert. […] Aber ein Studium insgesamt zu machen ist wahrscheinlich nicht schlecht. Ob der Inhalt jetzt so wahnsinnig wichtig war für das, was ich später gemacht habe… Da würde ich sagen, wahrscheinlich eher gar nicht. Das hätte ich alles so auch gelernt.“
Hansi Hansmann in “Frühstück bei mir”, 26. Juni 2022
BWL studiert und nichts Nützliches gelernt. Beileibe kein Einzelfall, und doch bleibt die Frage:
Wie kann das sein?