Manchmal steckt ein Projekt fest, weil man keine Entscheidung trifft.
In dem Fall ist es hilfreich, die Komplexität zu reduzieren, indem man sich auf zwei Alternativen festlegt: Soll ich A machen, oder soll ich B machen?
Wenn man nur zwei Alternativen vor sich hat, fällt die Auswahl zwischen diesen beiden Möglichkeiten meistens ziemlich leicht.
Und wenn nicht, kann man ja immer noch eine Münze werfen.
Nicht schlecht, aber für mich wenig Neues dabei.
(mehr …)Modern Wisdom Podcast #365, 30. August 2021
(mehr …)Manche Projekte müssen wir angehen wie Bildhauer.Ein Bildhauer hat eine klare Vorstellung davon, was er aus dem Marmorblock machen möchte, und er hämmert so lang an dem Stein herum, bis das raus kommt, was er sich vorgestellt hat.
Andere Projekte hingegen bedürfen der Pflege eines Gärtners. Ein Gärtner lässt die Pflanzen in seinem Garten wachsen und beschränkt sich darauf, hie und da mal ein bisschen was zurechtzuschneiden, zu gießen und zu düngen, das Unkraut auszurupfen und generell darauf zu achten, dass alles so gut wie möglich gedeiht – nämlich ganz natürlich, ohne ein bestimmtes Ergebnis vor Augen zu haben.
Braucht dein Projekt, das gerade in einer Sackgasse steckt, einen Bildhauer oder einen Gärtner?
Setz keine Termine am Ende des Tages an, in denen Aufgaben verteilt und Zuständigkeiten festgelegt werden.
Wenn du müde bist, lässt du dich zu leicht breitschlagen.
Ein spannendes Konzept von Seth Godin:
Jedes Mal, wenn wir zu einem neuen Projekt “ja” sagen, machen wir Schulden. Projekt-Schulden, die unser zukünftiges Ich abbezahlen muss.
Daher müssen wir gut darin werden, “nein” zu. sagen. Denn jedes Mal, wenn wir “ja” sagen, riskieren wir, uns noch weiter zu verschulden.
“Be careful who you owe, because who you owe decides who you will become.” (Seth Godin)
Dinge gehen nie plötzlich schief. Ehen zerbrechen nicht plötzlich, Businesses gehen nicht plötzlich in Konkurs.
Meistens gibt es mehr als genug Warnzeichen.
Wir scheitern, weil wir diese Warnzeichen nicht wahrnehmen. Wir scheitern, weil wir rechtzeitig wahrnehmen (wollen), was wirklich Sache ist.
Wir scheitern, weil wir nicht ernst nehmen, wie ernst es ist.
Machmal hat man nur zwei Möglichkeiten: Entweder, etwas zu versuchen mit dem Risiko, dass es nicht gut geht. Oder es gar nicht zu machen.
Lange Zeit war ich überzeugt: Wenn du was machst, dann mach es gscheit – oder gar nicht.
Langsam beginne ich aber umzudenken. Manchmal ist es besser, etwas zu versuchen, als gar nichts zu machen. Ja, es kann schiefgehen. Aber gar nichts zu machen würde die vorhandene Chance zunichte machen, dass es klappt.
Wenn es klappt, hast du gezaubert. Wenn nicht, hast du’s zumindest versucht. Dafür gebührt dir auf jeden Fall Respekt.
Dein Leben ist nichts Anderes als das Resultat von aber- und abertausenden “Was mache ich da jetzt draus?”-Entscheidungen.
Es ist leicht, angesichts einer langen To-Do-List zu verzweifeln und zu sagen: Hat ja alles keinen Sinn, ich werde ja sowieso nie fertig.
In so einem Moment hilft es zurückzublicken und sich zu vergegenwärtigen, wie weit man schon gekommen ist.
Es geht immer nur darum, jeden Tag einen Schritt weiter zu gehen. Jeden Tag ein Prozent besser zu sein als am Tag davor. Jeden Tag sein Bestes zu geben.
Mehr kann man gar nicht verlangen.
Mehr ist gar nicht möglich.
Wir hätten oft gute Ideen, die man nur umsetzten müsste, doch Angst lässt es nicht zu. Wenn man diese Gefühle besiegt, verändert sich alles. Denn sie manifestieren sich nur in unseren Köpfen. Es ist wichtig, diese Angst nicht gewinnen zu lassen.
Cecilia Havmöller
Manchmal verschlimmbessern wir eine an sich gute Idee, indem wir zu viel in sie hineinpacken wollen.
Es ist ja schön, wenn wir viele Ideen haben. Es ist gut, wenn wir viele Interessen haben und viel können. Aber wir müssen beachten, dass jede Idee, jede Fähigkeit und jedes Interesse den Platz bekommt, wo sie hingehören.
Wo sie sich entfalten können, ohne sich gegenseitig auf die Zehen zu treten.
Wir haben heute viel mehr Möglichkeiten als je zuvor. Die Anzahl der Optionen ist in den letzten zwanzig Jahren explodiert.
Das ist problematisch genug, weil wir uns ständig entscheiden müssen. Immer und immer wieder. Das ist anstrengend, das ist ermüdend.
Aber ebenso problematisch sind die Optionen, die wir gar nicht sehen. Wie sollen wir uns für etwas entscheiden, von dem wir gar nicht wissen, dass es das gibt?
Es fehlt nicht an Informationen. Es fehlt nicht mal an Wissen. Es gibt mehr als genug Möglichkeiten zu lernen, wie man etwas machen kann.
Wovon es viel weniger gibt, ist Klarheit. Nämlich Klarheit darüber: Warum sollte ich das tun? Nicht wie etwas zu tun ist, sondern was man überhaupt tun soll – und warum!
Nicht alles, was man tun kann, ist auch sinnvoll.
Es ist eine beachtliche Leistung, einen Blog, einen Podcast, einen YouTube-Kanal oder einen Newsletter zu starten. Das braucht Mut und Engagement.
Noch beachtlicher ist es, diesen Blog, Podcast, YouTube-Kanal oder Newsletter über eine lange Zeit regelmäßig zu bespielen. Das braucht Disziplin und Vertrauen.
Am aller beachtlichsten ist es, wenn man es schafft, diesen Blog, Podcast, YouTube-Kanal oder Newsletter über viele Jahre interessant und spannend zu halten. Auch langjährigen Followern immer wieder was Neues zu bieten, nicht nur more of the same.
Hut ab vor allen Kreativen da draußen, die das schaffen.
Man kann an einer guten Sache arbeiten, man kann ein lohnendes Ziel verfolgen und trotzdem was falsch machen. Selbst bei den besten Intentionen wird es sich nicht vermeiden lassen, dass etwas misslingt.
Aber das ist immer noch besser als die Alternative: Fehlerfrei am Falschen zu arbeiten.
Etwas funktioniert nicht wie gewünscht. Warum?
Meistens liegt’s nicht an der Idee.
Diesem Buch mangelt es etwas an Kohärenz, aber es ist ein Panoptikum an interessanten Perspektiven und Sichtweisen. Das Konzept der „oberen Limits” (im Original: upper limit challenge) finde ich genial und lässt sich hervorragend im Alltag beobachten. Andere Konzepte wie die “Einstein-Zeit” waren mir etwas zu steil. Der Titel ist dem Buch wenig dienlich, weil er sehr generisch ist und auf die besonderen Juwelen des Buches nicht eingeht.
(mehr …)Eine wichtige Botschaft, von Cal Newport glaubwürdig vertreten. Allerdings etwas langatmiger als nötig.
(mehr …)Ich habe schon wieder drei große Projekte gleichzeitig geplant – obwohl ich es eigentlich besser wissen müsste.
Weil ich wieder mal das Gefühl habe, dass alle drei gleich wichtig sind. Weil ich wieder einmal glaube, dass alle drei gleichzeitig fertig sein müssen. Weil ich wieder einmal glaube, dass sonst alles zu langsam geht.
Das Resultat wird sein, dass ich enttäuscht bin, weil ich es doch nicht geschafft habe, alle drei Projekte gleichzeitig und gleich gut umzusetzen.
Wer hätte das gedacht.