Mit der richtigen Strategie ist es nicht notwendig, dass du sechzig Stunden in der Woche an deinem Lifestyle Business arbeitest.
Was willst du denn eigentlich von deinem Lifestyle Business ? Was ist dein Ziel?
Nicht wie ein kopfloses Huhn alles mögliche machen, sondern mit einem klaren Fahrplan smart arbeiten.
Niemand macht gern Fehler. Am wenigsten Fehler, die im Nachhinein ziemlich dumm und vermeidbar erscheinen.
Aber was können wir tun, wenn nun mal ein Fehler passiert ist?
Wenig. Schauen, dass der Fehler möglichst nicht mehr vorkommt.
Und: Uns selbst den Fehler vergeben. Anerkennen, dass irren menschlich ist und niemandem geholfen ist, wenn wir uns immer und immer wieder dafür bestrafen.
Natürlich passt es dir nicht, dass du ausgerechnet jetzt krank bist.
Natürlich hättest du wahnsinnig viel zu tun. Natürlich hättest du wahnsinnig wichtige Termine. Natürlich bringt das Verzögerungen in deiner wahnsinnig langen To-Do-List.
Natürlich nimmt die Krankheit auf all das keine Rücksicht.
Natürlich bist auch du nur ein Mensch, und natürlich kommt diese Zwangspause wahrscheinlich genau zum richtigen Zeitpunkt.
Tun Sie immer Ihr Bestmögliches, lautet eines der vier Versprechen von Don Miguel Ruiz – unter allen Umständen und in jeder Situation des Lebens.
Dein Bestmögliches ist nicht immer gleich. Wenn du topfit bist, wird Besseres möglich sein als wenn du krank bist.
Aber wenn du jeden Tag dein Bestmögliches gibst, wirst du an jedem Tag dein Potenzial ausschöpfen – in dem Maße, in dem es an diesem Tag eben möglich war.
Und so wirst du keinen Tag deines Lebens bereuen.
Ein cleverer Gedanke von Gregor Schmalzried:
Ich weiß zwar nicht, wie man Experte in irgendwas wird. Aber wenn du dir ein Thema schnappst und ein Jahr lang einen Newsletter darüber schreibst… dann bist du zumindest verdammt nah dran.
Es ist immer wieder erstaunlich:
Wenn man sich ein bisschen kümmert, ein kleines bisschen mehr als vielleicht notwendig wäre…
Wenn man ein bisschen Verantwortung übernimmt, wo die meisten lieber wegschauen…
Wenn man ein ganz kleines bisschen mehr tut als das Gegenüber erwarten würde…
Dann passiert Erstaunliches: Mit ein bisschen mehr Einsatz lässt sich ein überproportional positiver Effekt erreichen.
Wohl denen, die sich ein bisschen mehr kümmern, als sie müssten.
Eines meiner absoluten Lieblingsbücher. Sprachlich brillant und mit einem Humor, von dem ich nicht genug bekommen kann.
(mehr …)Wenn du dir wieder einmal Sorgen um das Geld machst, denk daran:
Beim Thema Geld geht es nie ums Geld. Geld ist immer eine Projektionsfläche.
Wirf also einen Blick hinter den Vorhang und frag dich: Worüber machst du dir denn wirklich Sorgen, wenn du dir Sorgen um das Geld machst?
Es ist leider immer noch so, dass an manchen Hochschulen hohe Durchfallsquoten bei Prüfungen als Qualitätsmerkmal gelten.
Darüber hinaus macht es Lehrenden immer noch Spaß, Prüfungssituationen für die Studierenden möglichst unangenehm zu gestalten. Manche mögen es sogar, die Prüflinge zu quälen.
All das hat nur pädagogischen Wert. Hier geht es nur um Macht, Status und Ego.
Hier steht das Ego des Lehrenden den Lernenden im Weg – und letztlich auch ihm/ihr selbst.
Für manche Kund*innen legst du dich ins Zeug, und sie fallen dir für deinen Einsatz und deine Mühen sprichwörtlich um den Hals.
Für manche Kund*innen legst du dich ins Zeug, aber du bekommst nur Apathie zurück. Dein Engagement verpufft im Nichts.
Für manche Kund*innen legst du dich ins Zeug, und du erntest nur Undank.
Das Problem: Du weißt meistens vorher nicht, wie die Reaktion auf dein Engagement ausfallen wird.
Deshalb bleibt uns nichts anderes übrig, als dass wir uns für alle unsere Kund*innen ins Zeug legen.
Auch auf die Gefahr hin, dass wir dafür nur Undank ernten.
Ich habe unlängst in einem Workshop folgende Übung probiert:
Die Teilnehmer*innen hatten am Vortag eine kurze Präsentation eines Projektes gehört. Aufgabe war es nun, innerhalb der Gruppe zusammenzutragen, was ihnen von dieser Präsentation hängen geblieben ist.
Aber mit folgender Einschränkung: Es durften nur echte Fakten genannt werden – keine eigenen Interpretationen, keine Ergänzungen, keine Schlussfolgerungen. Nur das, was wirklich gesagt wurde.
Das war eine schwierige Übung. Sie macht bewusst, wie schnell wir mit unseren Interpretationen zur Stelle sind. Und wie selbstverständlich wir unsere Interpretationen für Fakten halten.
Das Leben konfrontiert uns immer wieder mit Momenten, wo die Weichen neu gestellt werden.
Diese Phasen des Umbruchs sind oft schmerzvoll, immer mühevoll und selten reibungslos.
Wir tun gut daran das anzuerkennen und uns zuzugestehen, dass wir in Zeiten des Umbruchs ein bisschen anders ticken als sonst.
Manchmal haben wir nicht den nötigen Mut, in unserem Lifestyle Business die Entscheidungen zu treffen, die notwendig wären.
Das ist halt so. Wir sind auch nur Menschen.
Nur wäre es ehrlicher dir gegenüber, zuzugeben, dass du feig bist – und nicht ständig zu behaupten, dass du die Entscheidung eh treffen würdest, wenn nur die Umstände anders wären.
Die BWL hat in der öffentlichen Diskussion oft keinen leichten Stand. Sie ist gerne der Buhmann und Sündenbock für die Probleme in unserer Gesellschaft – von sozialer Ungerechtigkeit bis zum Klimawandel. Nach dem Motto: Diese verdammten Betriebswirte, die machen uns mit ihrem ständigen Profitdenken und ihrem ewigen Wachstum doch vollkommen kaputt!
Als Betriebswirt bin ich fest davon überzeugt, dass die BWL hier unter ihrem Wert geschlagen wird. Die BWL hätte nämlich einiges beizutragen zu positiven Veränderungen in unserer Gesellschaft. Da gäbe es spannende Konzepte, die man diskutieren könnte. Da gibt es bewährte Traditionen, auf die wir uns nur rückbesinnen müssten.
Aber nicht nur das. Ich sage: Die BWL kann rein gar nichts dafür. Es liegt immer noch an den Menschen, wie sie die Konzepte der BWL (und andere Phänomene unserer modernen Gesellschaft) verwenden.
Die Gier des Menschen gab es lange, bevor die BWL erfunden wurde.
Eines jener Bücher, die ich immer und immer und immer wieder lese und jedes Mal etwas Neues daraus mitnehme.
(mehr …)Ich habe heute versucht, einer Video-Anleitung zum Falten des perfekten Papierfliegers zu folgen.
Der Anfang ist ziemlich einfach. Man denkt sich: Kann ja jeder. Irgendwann passiert es dann aber, dass ein Schritt folgt, den man nicht beim ersten Hinsehen versteht. Auch beim zweiten Mal nicht. Und beim dritten. Man muss sich diesen Schritt immer wieder ansehen um zu kapieren, was da eigentlich läuft.
Und so kämpft man sich durch. Mit jedem Schritt wird der Papierflieger unperfekter. Man ist nie ganz sicher, ob man eigentlich noch auf dem richtigen Weg ist. Aber immerhin: Das eigene Faltkunstwerk ähnelt irgendwie der Vorlage.
Aber dann kommt der letzte Schritt (und es ist immer der letzte Schritt): Da passiert immer irgend etwas, das wie Zauberei aussieht. Da kommt was völlig Unerwartetes oder Unmögliches. Egal, was man tut, man kriegt das nicht so hin, wie man sollte. Am letzten Schritt scheitert der ganze Prozess.
Nun gibt es zwei Möglichkeiten:
Dein Business ist wie Origami.
Für welche Möglichkeit entscheidest du dich?
Ich habe bereits darüber geschrieben, wie wertvoll Berater sein können, wenn Sie das Offensichtliche sehen.
Genauso wichtig ist es mitunter, das Offensichtliche zu sagen. Das anzusprechen, von dem du glaubst, es wäre so banal, dass du dich damit peinlich machst. Das zu sagen, von dem du glaubst, dass es dein Gegenüber ohnehin schon längst weiß. Das zu sagen, was ja eigentlich längst klar sein sollte.
Trau dich und probier’s aus. Du wirst staunen, welche Aha-Erlebnisse du bei deinem Gegenüber auslösen wirst.
Manchmal tut’s einfach gut, seine eigenen Gedanken mit den Worten eines Anderen nochmals zu hören.
Etwas schaffen, worauf man stolz ist…
Wäre das nicht ein schönes Ziel für dein Lifestyle Business – und für den Start in jeden einzelnen Tag deines Unternehmerlebens?
Manche Situationen sind herausfordern. Manche Herausforderungen sind schwierig. Manche Schwierigkeiten scheinen unüberwindbar.
Oft bleibt dann nichts übrig als Zweckoptimismus.
Aber Zweckoptimismus ist ein nützliches Tool. Zweckoptimismus bedeutet nämlich, dass wir uns, obwohl wir nicht wissen, wie es ausgehen wird, für den Erfolg und gegen das Scheitern entscheiden. Wir gehen davon aus, dass wir es schaffen werden. Wir tun so, als ob wir es schaffen werden.
Und das ist wahrscheinlich schon der wichtigste Schritt zum Erfolg: Dass wir davon ausgehen, dass Erfolg möglich ist.